IT-Projektmanagement · Iridium Works GmbH
Digitalprojekte, die in Betrieb gehen.
Web- und App-Projekte scheitern selten an der Technik, sondern an unklaren Anforderungen, fehlender Steuerung und Reibung im Team. Ich übernehme die Verantwortung von der Anforderung bis zum Launch, auch im öffentlichen und regulierten Umfeld.
Öffentlicher Sektor · Finanz & Versicherung · Industrie · SaaS · PRINCE2® zertifiziert
Warum Digitalprojekte entgleisen
01 - Das Problem
Vier Muster tauchen dabei immer wieder auf.
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Anforderungen unklar
Ohne saubere Anforderungen wird teuer am eigentlichen Bedarf vorbei entwickelt.
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Kein belastbarer Plan
Zeit und Budget geraten außer Kontrolle, weil Umfang und Risiken nicht gesteuert werden.
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Teams unkoordiniert
Interne und externe Teams arbeiten aneinander vorbei; Aufgaben bleiben zwischen ihnen liegen.
So läuft die Zusammenarbeit ab
02 - Vorgehen
Fünf Phasen, klassisch (PRINCE2) oder agil (Scrum), je nach Projekt. Für Details aufklappen.
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01
Verstehen
Anforderungen, Ziele und Rahmenbedingungen klären - bevor eine Zeile Code entsteht.
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02
Konzipieren
Lösung und Architektur entwerfen, Aufwand und Zeitplan realistisch festlegen.
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03
Steuern
Entwicklerteams koordinieren, Fortschritt und Budget laufend im Griff behalten.
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04
Sichern
Qualitätssicherung, Dokumentation und transparentes Reporting.
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05
Liefern
Launch, Übergabe und Nachbetreuung - die Lösung geht produktiv.
Was ich übernehme
03 - Leistungen
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01
IT-Projektmanagement
Planung, Steuerung und Lieferung - klassisch (PRINCE2) oder agil (Scrum), je nach Projekt.
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02
Requirements Engineering
Aus unklaren Wünschen werden klare, umsetzbare Konzepte - damit nichts am Bedarf vorbei entsteht.
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03
Ausschreibung & Angebot
Technische Ausarbeitung und Qualitätssicherung komplexer Angebote - auch im öffentlichen und regulierten Umfeld.
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04
Solution & System Design
Ich lege fest, welche Komponenten es gibt, wie sie zusammenhängen und wo später erweitert wird - schriftlich, vor dem ersten Sprint.
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05
Steuerung von Entwicklerteams
Koordination interner und externer Teams, damit Fortschritt, Budget und Qualität im Blick bleiben.
Ausgewählte Mandate
04 - Referenzen
Anonymisiert, mit Ergebnis und Umfeld - ein Auszug aus über 15 Projekten in fünf Branchen, alle über meine Iridium Works GmbH abgewickelt.
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2022 - 2023 · Öffentlicher Sektor
Tutorenplattform (Open Source)
In 20 Wochen agil umgesetzt; als Open Source (Apache 2.0) für Nachnutzung durch weitere Bundesländer ausgelegt. -
2020 - 2021 · Finanz & Vers.
Provisionsmanagement-Plattform
Erfolgreich eingeführt; interne Vertriebsstruktur digital abgebildet, Requirements Engineering und Teamaufbau verantwortet. -
2020 - 2022 · Industrie
Digitalisierung & ERP-Systemlandschaft
Digitalabteilung aufgebaut und AWS-Systemlandschaft produktiv gesetzt; Maschinenintegration realisiert.
Passt das zu Ihnen?
05 - Für wen
Passt, wenn
- Sie ein Web- oder App-Projekt sicher zum Launch bringen wollen
- Sie verlässliche Steuerung statt Bauchgefühl brauchen
- Ihr Projekt im öffentlichen oder regulierten Umfeld liegt
- Sie externe Entwickler brauchen, die jemand koordiniert
Passt nicht, wenn
- Sie eine reine Programmierkraft für die Umsetzung suchen
- Sie eine Vollzeit-Festanstellung besetzen wollen
- Sie ohne Anforderungen und Ziele sofort loslegen möchten
- Sie ausschließlich über den Preis entscheiden
Häufige Fragen
06 - FAQ
Arbeiten Sie klassisch oder agil?
Beides - je nach Projekt. Für regulierte Vorhaben mit klaren Phasen eignet sich PRINCE2, für iterative Produktentwicklung Scrum. Häufig eine sinnvolle Kombination.
Wie rechnen Sie ab?
Über die Iridium Works GmbH, projektbasiert. Umfang und Konditionen stehen vor Projektbeginn im Angebot; Nachträge nur nach schriftlicher Freigabe.
Übernehmen Sie auch das öffentliche und regulierte Umfeld?
Ja. Ich habe in öffentlichen Ausschreibungen, mit BSI-Grundschutz-Anteilen und im Finanz- und Versicherungsumfeld gearbeitet.
Programmieren Sie selbst?
Nein. Ich konzipiere, entwerfe die Architektur und steuere; programmiert wird von den Teams, die ich koordiniere.
Ihr Projekt sicher zum Launch
Beschreiben Sie kurz Ihr Vorhaben - Sie bekommen eine Einschätzung, ob und wie ich weiterhelfen kann.